Вступить в организацию
Ru
En
Личный кабинет делоросса Люди дела
подать заявку
Дежурный по стране

«Энерголетие» вместо болезней: как «Медскан» формирует новые стандарты здравоохранения

«Энерголетие» вместо болезней: как «Медскан» формирует новые стандарты здравоохранения

Член генсовета «Деловой России», основатель «Медскан» Евгений Туголуков – о том, как цифровизация и ИИ меняют отрасль и рынок частной медицины России.

– Какие главные успехи и достижения «Медскан» Вы бы выделили за последние годы?

В прошлом году «Медскан» трансформировался из сети клиник в платформу федерального масштаба. Мы стали первой медкомпанией в России, реализовавшей подобную модель. Рынок частной медицины остается фрагментированным – доля крупных игроков около 9%, отсутствуют единые стандарты и цифровой контур. Мы предложили альтернативу — платформенный подход.

Сегодня в физический контур входят 70 медцентров и 530 лабораторий KDL в 105 городах. В цифровой – «Нетрика Медицина» с подключенными 8 тыс. клиник и 20 тыс. аптек. Это дает пациенту доступ к единой медкарте и полной истории лечения в любой точке страны.

Прошлый год стал годом стратегических партнерств: мы заключили более 20 соглашений, включая международные – с Sheba, Болонским университетом, Aegis Hospital. Мы открыли центр хронических болезней Medscan | Golden Care, реализуем проект роддома в Перми, усилили спортмедицину и реабилитацию. К платформе присоединились «Малаховка Life», «Медскан / Насмед» и центр «Медика» в Самаре.

Мы успешно разместили облигации на 3 млрд руб. с трехкратной переподпиской, стали первой медкомпанией с размещением ЦФА на СПб бирже и получили рейтинг ruA. По версии Forbes, мы вошли в тройку крупнейших частных медкомпаний. Но главное – мы формируем новую модель отрасли.

– Как импортозамещение повлияло на качество оказания медуслуг в России?

Импортозамещение стало драйвером внутреннего развития. Более 40% зарегистрированных лекарств сегодня производятся или локализованы в России, что повысило устойчивость системы. Параллельно активно развиваются отечественные IT-решения, телемедицина и ИИ. Для пациентов это означает стабильность и доступность, для рынка — рост технологической независимости.

При этом коммерческий рынок продолжает расти: по оценкам Kept, его объем превышает 2 трлн руб. Импортозамещение не замедлило развитие отрасли, а усилило ее инвестпривлекательность.

– Какие новые технологии применяет «Медскан» и в какие направления вы инвестируете?

Наш приоритет – единый цифровой контур здравоохранения. Мы внедряем решения на базе ИИ для анализа данных и маршрутизации пациентов. Единая медкарта позволяет врачу видеть полную картину и принимать более точные решения. Партнерство с «Росатомом» усиливает нашу IT-экспертизу и кибербезопасность.

Мы инвестируем в активное долголетие, спортмедицину, реабилитацию и персонализированные программы наблюдения. Формируем философию «энерголетия» – акцент на качестве жизни и уровне энергии. Согласно этому подходу мы запустили акселератор «Энерголетие» вместе с Кириллом Маслиевым.

Параллельно мы развиваем образовательные программы и поддерживаем молодых врачей. Технологии очень важны, но без людей и сильной медшколы они не работают. Наша задача – строить среду, где наука, технологии и клиническая практика развиваются синхронно.

– Как будет трансформироваться рынок медуслуг России в ближайшие годы? Какие драйверы роста Вы видите?

Рынок входит в фазу глубокой трансформации. Важно понимать, что коммерческая медицина в России по-прежнему находится на этапе формирования. За последние годы рынок продемонстрировал впечатляющую динамику роста, но это также означает, что мы находимся в начале длинного цикла развития, а ключевые процессы консолидации и структурирования еще впереди.

Первый драйвер – изменение поведения пациента. Люди переходят от лечения болезни к управлению здоровьем на протяжении всей жизни. Растет спрос на профилактику, раннюю диагностику и программы активного долголетия.

Второй драйвер – цифровизация. Устойчивая модель невозможна без объединения данных и инфраструктуры, поэтому ключевым становится платформенный подход. ИИ уже помогает в диагностике и снижает рутинную нагрузку, а в ближайшие годы станет частью управленческой системы.

Третий драйвер – инвестиционный интерес. Медицина становится самостоятельным инвестнаправлением, а капитал ориентируется на комплексные платформенные модели.

Мы строим не просто сеть клиник, а систему, объединяющую здоровье, технологии и инвестиции. Это начало системной трансформации отрасли.

photo_2026-02-24_13-58-09.jpgМедскан / GoldenCare, центр хронических заболеваний

К списку новостей
Читайте также
Наши партнёры