«Деловая Россия» прошла 25-летний путь развития. О том, как сейчас строится работа организации, о ее новых направления деятельности, ключевых задачах и взаимодействии с властями рассказала зампред «Деловой России» Нонна Каграманян, которая более 7 лет руководит исполкомом объединения.
Любой юбилей — это время подвести итоги, проанализировать успехи, оценить неудачи и наметить задачи на будущее.
«Деловая Россия» всегда была не просто объединением предпринимателей, а открытой площадкой для конструктивного диалога между реальным бизнесом и государством. Организация начиналась как голос среднего бизнеса, непосредственно собственников компаний, которые на себе чувствуют все изменения в экономике, отмечают проблемы и предлагают проработанные решения.
Пройден большой непростой путь, и теперь мы напрямую участвуем в формировании среды для устойчивого роста бизнеса. «Деловая Россия» научилась решать масштабные задачи в интересах всей страны. В организации создана по-настоящему уникальная среда для единомышленников, которые вместе строят будущее российской экономики.
Нам удалось организовать системный диалог с властью на всех уровнях и этапах — от формулирования проблемы и постановки задачи до принятия согласованного решения. Наши представители напрямую работают с профильными министерствами и ведомствами, участвуют в разработке и экспертизе законопроектов.
Делороссы входят в состав экспертных и совещательных структур при Президенте России, Правительства России, Федеральном Собрании, в Общественные советы при федеральных органах исполнительной власти и нередко — стоят во главе этих экспертных площадок. Так, год назад Алексей Репик был избран председателем Общественного совета Минэкономразвития, а в Общественной плате по нашей инициативе создан Координационный совет по развитию предпринимательства, который мне было предложено возглавить. Наши представители есть почти во всех комиссиях Госсовета и Нацпроектов.
Точно так же за эти годы мы выстроили работу и в регионах, отделения «Деловой России» сегодня есть во всех 89 субъектах, включая новые территории. Наш опыт показывает, что бизнес на местах успешно развивается там, где есть плотное взаимодействие предпринимательского сообщества с властью — такая консолидация усилий дает результат.
Кроме того, широкая региональная сеть позволяет нам отслеживать ситуацию по всей стране, выделять пул системных проблем и вырабатывать согласованную позицию по их решению. Регионы хорошо понимают всю проблематику на местах и предлагают эффективные механизмы. И мы, на федеральном уровне, всегда готовы помогать снимать барьеры, препятствующие развитию бизнеса, и доносить инициативы регионального делового сообщества до профильных министерств и ведомств.
Вызовы времени и задачи, которые они ставят, определяют новые направления нашей работы. Сегодня мы нацелены на развитие и структурную трансформацию экономики, обеспечение технологического суверенитета и лидерства, подготовку новых кадров для инновационных предприятий, а также обучение молодых бизнесменов, которые продолжат наше дело.
На форуме «День платформенной экономики» в Национальном центре «Россия», 2025 год
В ответ на новые тенденции в экономике постоянно обновляется и состав «Деловой России». Не побоюсь утверждать, что наш генсовет — это, как говорят социологи, «репрезентативная выборка» бизнеса несырьевого сектора, который может выступать надежным фундаментом экономики страны. За последние годы в «Деловой России» появились компании из отраслей, которые ранее не были представлены в организации. Например, IT и платформенная экономика. Сейчас ведущие игроки этого рынка — РВБ, Озон, Яндекс, Авито — все входят в состав сообщества. Это позволило расширить и усилить нашу отраслевую экспертизу.
Новые направления мы сформировали и на межотраслевом уровне, только за последний год было создано четыре новых экспертных центра. Обращу внимание на один из них, которой решает не только экономическую задачу, но и важную общественно-значимую. Это экспертный центр по комплексной реабилитации и социальной адаптации граждан с ОВЗ.
Тему инклюзивной занятости подняли наши предприниматели, которые на практике столкнулись с рядом проблем. Мы проанализировали ситуацию, увидели ее системный характер и взяли в проработку. Важно отметить, что в повышении эффективности трудоустройства инвалидов скрывается большой потенциал для решения острой кадровой проблемы. Здесь мы видим огромный резерв для всей страны. Дефицит кадров сегодня оценивается в 2 млн человек, а в трудоспособном возрасте находятся порядка 4,5 млн инвалидов, при этом доля их занятости не превышает 30%.
Особое внимание мы обращаем на подготовку новых квалифицированных кадров, так как наша растущая экономика требует все больше специалистов, обладающих лучшими навыками и компетенциями. «Деловая Россия» сегодня активно участвует в этой работе. У нас есть соглашения, и выстроена работа по этому направлению с ГУУ, РАНХиГС, МГТУ им. Баумана, с десятками региональных вузов и колледжей. В рамках такого взаимодействия наши предприниматели читают лекции, а также привлекают студентов, еще на этапе их учебы, к работе на производствах, чтобы после окончания обучения они смогли бесшовно перейти на работу на предприятия и быстро получили необходимый трудовой опыт.
Отмечу еще одно направление работы по треку подготовки кадров. Это инициативы наших отделений, которые запустили у себя в регионах проекты по трудовой адаптации ветеранов СВО — проводят их обучение и предлагают работу в своих компаниях или помогают запустить собственный бизнес.
«Деловая Россия» постоянно расширяет инструменты поддержки членов сообщества, предлагая новые форматы взаимодействия как внутри организации, так и за ее пределами — семинары, дискуссии, бизнес-миссии, b2b-встречи, презентации возможностей компаний и целых регионов, обмен практиками и многое другое. Пожалуй, самым популярным среди делороссов стали встречи с крупнейшими российскими компаниями и госкорпорациями в формате «День поставщика». Подавляющее большинство участников таких встреч вышли на переговоры с потенциальными заказчиками своих товаров и услуг.
На новый уровень «Деловая Россия» вывела и международную кооперацию: благодаря поддержке иностранных партнеров удалось провести личные встречи и презентовать проекты компаний — членов организации президенту Алжира Абдельмаджиду Теббуну, президенту Ирана Масуду Пезешкиану, руководству целого ряда азиатских и африканских стран. Успешно функционирует механизм бизнес-платформ — постоянно действующих диалоговых площадок, позволяющих системно обсуждать проблемы и перспективы двустороннего сотрудничества. Такие платформы созданы, например, с Алжиром, Танзанией, Зимбабве, Мексикой, Венесуэлой, Перу. К новым форматам кооперации можно отнести организацию в стенах «Деловой России» дегустационных выставок-ярмарок продукции зарубежных компаний. В формате b2g и b2b регулярно проводятся биржи контактов с международными контрагентами. Интенсивность наших международных контактов демонстрирует очевидный интерес зарубежных партнеров к поиску новых возможностей сотрудничества с российским бизнесом и реализации двусторонних проектов.
Таким образом, ведя прямой диалог с властью на региональном и федеральном уровнях, оказывая практическую помощь бизнесу, применяя реальные инструменты поддержки предпринимательства, быстро реагируя на новые экономические вызовы, «Деловая Россия» помогает бизнесу находить потенциальных партнеров, инвесторов и клиентов среди лидеров рынка, расти и развиваться, внося вклад в развитие национальной экономики.
