Большие данные и ИИ помогают алгоритмизировать потоки информации о работниках, снижать травматизм и формировать культуру безопасности на производстве. Подробности рассказал руководитель экспертного центра «Деловой России» по трудовым отношениям и охране труда Виталий Федин.
– По Вашему мнению, какие улучшения необходимы сегодня сфере трудовых отношений и охране труда и почему?
Сегодня система трудовых отношений России характеризуется высокой степенью зрелости. Вместе с тем изменения в мировой экономике и акцент на национальные приоритеты и достижение национальных целей вызывают необходимость улучшений в этой системе по двум направлениям.
Первое – поиск государством оптимального баланса в регулировании, где классические трудовые отношения дополняются новыми формами занятости. Это непростая задача, требующая взвешенного подхода и учитывающая интересы разных сторон.
Второе направление – переход российских компаний к новым моделям управления персоналом, в которых социальный капитал имеет определяющую роль в развитии и устойчивости бизнеса. Сегодня невозможно развиваться, внедрять новые технологии и формировать конкурентные преимущества без сильного и мотивированного коллектива.
Проблема формирования по-настоящему «работающей» корпоративной культуры встает в полный рост. Основа корпоративной культуры в реальном секторе экономики — это культура безопасности труда. Подразделения НR и служба охраны труда из сервисных подразделений превращаются в бизнес-партнеров, целевым показателем которых становится базовый показатель «выручка на сотрудника» через рост фонда рабочего времени, снижения заболеваемости и травматизма, уменьшения текучести, повышения индекса удовлетворенности.
– Приведите примеры цифровых решений, которые Вы считаете наиболее эффективными и перспективными в сфере охраны труда?
Новые технологии и ИИ представляют уникальные возможности для выбора решений по внедрению проектов развития социального капитала и социальной устойчивости бизнеса. Современный инструментарий позволяет алгоритмизировать и оцифровывать потоки информации о каждом работнике, формировать, с одной стороны, комплексную, а с другой стороны — персонифицированную информацию. Все это позволяет на основе больших баз данных принимать оптимальные управленческие решения.
Максимальный эффект подобные системы обеспечивают, функционируя не как учетные инструменты, а как полноценные ERP-решения, встроенные в производственный и HR-контур компании. В этом формате:
Охрана труда становится частью сквозных производственных и HR-процессов, а система обеспечивает непрерывный обмен данными с актуальными изменениями в кадровых и производственных информсистемах
Оптимизация процессов сокращает трудозатраты на рутинные операции — ввод и актуализацию данных, формирование отчетности и аналитики, корректировку форм и документации в соответствии с изменениями законодательства, а также взаимодействие с поставщиками услуг и госреестрами
Система функционирует в режиме предиктивной аналитики, предоставляя отраслевые бенчмарки и рекомендации по управлению профессиональными рисками
– Какой положительный опыт дружественных стран в области трудовых отношений и охраны труда можно было бы адаптировать в России и для чего?
Россия формирует собственное видение модели трудовых отношений, но отчасти мы берем опыт других стран.
Например, в Китае сильны цифровые технологии в сфере охраны труда, в том числе «цифровые двойники» опасных производственных объектов, развито применение датчиков и носимых устройств на опасных производствах. Коллеги из Китая активно участвуют в российских выставках и форумах со своими проектами.
– Какие цели и задачи экспертный центр намерен реализовать в ближайшие годы, на что Вы будете делать упор в своей работе?
Основной задачей на ближайшие годы мы видим повышение качества рабочих мест с помощью:
Развития технологичного инструментария для формирования культуры безопасности/корпоративной культуры российских компаний
Внедрения технологических решений по психодиагностике коллективов и последующей работе по формированию поведенческих моделей на уровне компаний для повышения уровня доверия и роста социальной устойчивости
Формирования подходов и методов развития личностных характеристик в тесной связи с культурными ценностями и психофизиологическими характеристиками работников, а также с учетом незаменимости человека ИИ
