RU / EN
Главная » Регионы » Дальневосточный ФО » Приморский край » Новости » Алексей Тимченко: Рост производительности труда - ключ к развитию региона

Алексей Тимченко: Рост производительности труда - ключ к развитию региона 11 октября 2017

На уровне федерального центра недавно принято решение о внедрении мер по повышению производительности труда в стране. О том, насколько проблема важна для Дальнего Востока и Приморского края, "Deita.ru" рассказал председатель приморского отделения "Деловой России" Алексей Тимченко.

- Алексей Павлович, насколько проблема производительности труда сегодня важна для экономики нашего региона?

- Очень важна, это один из важнейших показателей и ресурсов развития одновременно. "Деловая Россия" уже давно занимается этой проблемой, тут много аспектов и меры для решения проблемы должны быть комплексными. По статистике, на сегодняшний день Россия занимает далеко не лидирующую позицию по этому показателю. В перечне развитых стран мы занимаем третью позицию с конца, а в общем рейтинге находимся в начале середины - на 34-ом месте. По темпам роста мы медленно, но приближаемся к развитым странам. Тут много вопросов. Главное противоречие заключается в том, что по факту россияне работают достаточно много, а вот выработка получается слабая - работая около 2000 часов в год, мы имеем продуктивность чуть более 25 долларов в час, тем более что есть очень большой разброс между отраслями экономики, в то время как в передовых экономиках продуктивность приближается к 70-80 долларам в час при "временной" выработке почти в полтора раза меньше чем у нас. Поэтому тут есть над чем работать, и этот ресурс можно развивать еще достаточно долго, при очевидной пользе для экономики...

- А кто является достойным примером?

- Самая высокая производительность труда - в странах Европы, США, Канаде. В Азии есть еще более наглядные примеры, откуда можно черпать опыт - тот же Китай, который демонстрирует феерические темпы роста производительности труда - за 20 лет практически в 7 раз. Во многих развитых сильных экономиках, к примеру, в Японии или Германии, производительность труда наоборот, как это не парадоксально, падает - по причине старения населения, увеличения доли занятости за счет неквалифицированного труда мигрантов и так далее. Поэтому мы должны ориентироваться на коллег из Китая, Республики Корея - это наши соседи, которые в последние 10-20 лет смогли существенно продвинуться вперед, повысив производительность труда, нарастив ВВП и развивая свои национальные экономики...

- Дальний Восток в вопросах производительности имеет отличия от других регионов страны?

- В основном за счет того, что мы находимся в окружении конкурентноспособных растущих азиатских экономик, уровню которых мы должны соответствовать, тем более занимаясь развитием таких уникальных форматов, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность, как Свободный порт Владивосток, Территории опережающего развития и Дальневосточный гектар. Кстати, по статистике в Приморье за первое полугодие этого года рост промышленного производства составил 7%, в основном это производство продуктов питания и агропроизводство. Если же повышать производительность труда, то экономический рост будет более серьезным и качественным. В структуре производительности труда есть несколько составляющих, и их нужно развивать комплексно...

- О каких "компонентах" производительности труда речь?

- В основном это технологии, оборудование и уровень механизации производства, это человеческий капитал, это возможности для рационализации производственного процесса без ущерба для работников. На сегодняшний день во многих секторах экономики основные фонды с высокой степенью износа, не везде механизированный труд, есть проблемы с подготовкой специалистов, о которых мы говорим давно. Есть много банальных "узких мест" - например, слабая корпоративная философия в организации, когда значительная часть или даже большинство работников не заинтересованы в целях своей компании, не понимают целей работодателя, иными словами они не участвуют в стратегическом развитии своей компании, их работоспособность заведомо невысока или вообще снижается так как они не видят для себя психологической, идейной мотивации... Так вот, мы считаем, что необходимо на региональном уровне определить те сферы хозяйства, где у нас есть более-менее очевидные преимущества и мы в состоянии использовать их, в том числе повышая степень производительности труда. Под эгидой Приморского отделения "Деловой России" действует проект "Сделано в Приморье", в рамках которого активно развиваются несколько производственных предприятий, производящих конкурентноспособную продукцию - стройматериалы, инженерные системы и другие товары. В их рамках успешно повышается производительность труда, и решения тут как раз комплексные - нельзя только использовать новое оборудование не обучая персонал, либо наоборот работать над повышением качества кадрового капитала без обновления материально-технической базы. В итоге положительные примеры есть, мы видим и слабые стороны, которые еще нужно "подтянуть". В общем, в итоге мы все равно имеем "треугольник" - люди-оборудование и технологии-рационализаторство. И если это будет внедряться более-менее массово, то и прирост в экономике станет очевидным...

- Можно ли говорить о том, что в каких-то областях повысить производительность проще?

- Это зависит от многих факторов. По статистике в стране в целом лучшие показатели роста производительности за последние 5-10 лет в сельском и лесном хозяйстве, обрабатывающих производствах, добыче полезных ископаемых и энергетическом секторе. Кстати, традиционно по статистике производительность в бизнесе выше, чем в государственном секторе, так что, по-видимому, в том числе и на уровне региона надо постепенно искать и внедрять лучшие предпринимательские практики в сфере государственного и муниципального хозяйства, выиграет от этого, как Вы понимаете, все население. Если говорить о Приморье, то тут нужно смотреть в сторону тех отраслей, где у нас опять же есть преимущества и наращивание человеческого капитала или материальной базы не связано с гигантскими затратами. Это, к примеру, современный агробизнес - он требует технологий, затрат на оборудование и квалификации работников, но при грамотном управлении быстро дает позитивную динамику. Или логистика, особенно в рамках транспортных коридоров. Сфера услуг - отдельный сектор, где на практике очень многое зависит от персонала - его уровня, подготовки, философии корпоративного управления - все мы знаем это на примере банальной торговли. Поэтому "узловые точки" роста производительности труда в регионе должны определяться предпринимательским сообществом совместно с властями. Мы над этим работаем, как в рамках текущей работы, так и в форматах организуемых при непосредственном участии "Деловой России" встреч губернатора с предпринимателями и экспертных советов при региональных и федеральных органах власти, в которых мы участвуем.

Екатерина Лапкина, РИА Дейта.ru

Теги:
Партнёры