RU / EN
Главная » Регионы » Сибирский ФО » Иркутская область » Новости » Дмитрий Самсонов: «Надо уходить от выматывающей конкуренции к созидательной взаимовыгодной кооперации»

Дмитрий Самсонов: «Надо уходить от выматывающей конкуренции к созидательной взаимовыгодной кооперации» 19 января 2015

Член совета иркутского отделения «Деловой России» Дмитрий Самсонов принял участие в дискуссии, организованной одной из областных газет

Ведущим предпринимателям региона предложили проанализировать экономическую ситуацию и дать прогноз о развитии разных секторов бизнеса в 2015 году.

Отвечая на первый вопрос о том, каких изменений в предпринимательской среде он ожидает в наступившем году, Дмитрий Самсонов отметил, что прежде всего – начала смещения ценностных ориентиров от зарабатывания денег любой ценой к пониманию того, насколько важно быть открытым, расширять кругозор и развиваться, выстраивать доверительные партнерские отношения – то есть уходить от выматывающей конкуренции к созидательной взаимовыгодной кооперации.

– Также ожидаю, что предприниматели начнут трезво оценивать свои реальные возможности, будут спокойно относиться к тому, что один человек не может быть компетентен во всем, начнут привлекать в свою команду сильных партнеров на аутсорсинге, – подчеркнул Дмитрий Самсонов. – Экономика дозрела до такого подхода, а кризис делает его еще более очевидным. Кто проигнорирует такой внешний сигнал и продолжит работать «по накатанной», рискует существенно утратить позиции на рынке. Те же, кто решат оптимизировать бизнес за счет аутсорсинга, не только устоят, но и получат существенные бонусы в виде сильной команды партнеров, гибкой организационной структуры, снижения издержек и предпринимательских рисков.

Рассуждая о том, на что стоит сделать ставку, приоритеты он выстроил следующим образом: во-первых, на людей, во-вторых, на франчайзинг: оптимальный эффект для бизнеса дает использование зарекомендовавших себя готовых моделей, в-третьих, на формирование правильной мотивации в структуре. Метод «кнута и пряника» уже не дает эффекта и действует только в достаточно ограниченном кругу задач. Для управленцев, предпринимателей, решающих творческие задачи, важна внутренняя мотивация, апеллирующая к ценностям человека.

Говоря о том, чему научил опыт прошлых кризисов, Дмитрий Самсонов  выделил умение диверсифицировать бизнес, устанавливать и укреплять партнерские отношения, обеспечивающие синергетический эффект, а также ценить профессионализм и сосредоточенность на своей ключевой компетенции.

– Безусловно, эти общие принципы обеспечивают устойчивость и возможность развития компании в любых ситуациях, но детали этих ситуаций каждый раз иные. Поэтому подчеркну, что не стоит автоматически переносить методы и инструменты работы из одного периода в другой, разумнее внимательно анализировать все внешние условия и принимать оптимальные решения для каждой ситуации, – заключил он.

 

Теги:
Партнёры