RU / EN
Главная » О нас » Пресс-центр » Дневник маркировки: плюсы и минусы для государства, бизнеса и потребителя

Дневник маркировки: плюсы и минусы для государства, бизнеса и потребителя 21 февраля 2020

В: На телеканале РБК продолжается "Деловой День", меня зовут Кирилл Токарев, здравствуйте. Сегодня вновь после долгого уже какого-то перерыва говорим о маркировке продукции. Благо что ни день, то новости, а то и скандал, ну жалоба как минимум. Вот недавно Минпромторг предложил продлить срок внедрения маркировки обуви с первого марта по первое июля 20-го года в связи с неготовностью, якобы, отрасли об этом говорится в проекте постановления Министерства, которое добыло где-то агентство Тасс. В свою очередь оператор маркировки Центр Развития Перспектив и Технологий, то есть ЦРПТ, оценил затраты на внедрение маркировки уже в молочной отрасли на сумму не более 4 миллиардов рублей, есть правда и другие оценки, ну и у молочки есть свои вопросы, так например председатель союза сыроваров Алексей Рота сообщил, что маркировку молочной продукции для фермеров и малого бизнеса перенесут минимум на год, так что же у нас происходит с маркировкой, каковы, в очередной раз повторим, плюсы и минусы для бизнеса, государства, ну и для нас, как для потребителей, - выясняем сегодня. У меня в гостях президент-основатель группы Zenden, член генерального совета "Деловой России", чуть не забыл, Андрей Павлов, Андрей, приветствую, рад видеть, и заместитель генерального директора ЦРПТ, Роваз Юсупов, Роваз, также приветствую, тоже рад видеть, предлагаю с вас и начать тогда, давайте так вот интервью сделаем, такой обзорчик, а что у нас вообще с маркировкой по разным отраслям происходит, в какой стадии проект или проекты, наверное будет правильнее сказать, где все идет по плану, где возникают там какие-то болевые истории.

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Ну если коротко попытаться суммировать то, что мы сейчас имеем на сегодняшний день, то это около 15 категорий товаров, которые уже находятся в маркировке, в системе порядка 9 миллиардов кодов, то есть девять миллиардов единиц продукции, товаров, это упаковки с лекарствами, пачки сигарет или пара обуви, прослеживаются на сегодняшний день. Категории, которые уже полноценно функционируют, - это шубы, вот сейчас идет полноценный проект по обуви и сигареты, частично лекарства и далее в этом году у нас молочная продукция, парфюмерия, шины и покрышки, фототехника, категория легкой промышленности, а также в экспериментальном режиме проходит проект по велосипедами и по креслам-коляскам. Вот вы процитировали Олега Сироту, действительно, государство нам в этом плане довольно комфортно в том смысле, что Минпромторг является координатором проекта, и нам удается вместе с отраслями донести, скажем, вот, основные болевые точки, болевые зоны и договориться там о какой-то этапности для каждой категории, или наоборот внести правки в ранее утвержденную там методику, скажем вот в парфюмерии отрасль была, ну вызывала в отрасли некий скепсис идея маркировать пробники для парфюмерии и так вместе с бизнесом это было вынесено, то есть пробники не маркируются, или такой же пример с велосипедными покрышками и в шинах, вот можно говорить о том, что в отраслях, где конструктивно бизнес заявляет, артикулирует свою позицию, всегда находятся какие-то общие темы.

В: Роваз, я понял, ну поправьте меня, вот я какую отрасль не ткну, где есть проекты по маркировке, везде сопротивление среды и достаточно жесткое все-таки, или были те, кто сказал: окей, маркируйте нас, мы готовы нести дополнительные затраты, а это затраты для бизнеса, да, кто конструктивен, кто не конструктивен?

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): В качестве самых конструктивных наверное я бы привел в пример табачную отрасль, в очень высокой степени...

В: Ну это потому что контрафакт.

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Ну, вероятно да, но это наверное правильнее сказать про то, потому что легальные игроки заинтересованы в том, чтобы вычищать свои рынки, да, контрафакт, фальсификат, контрабанда и разные другие, там, проявления нелегального оборота, такой же пример я бы как бы хотел, в пример также привести обувную отрасль, то есть большая часть компаний, для которых в пилотном режиме маркировка началась еще два года назад, в обязательном с лета прошлого года, вот наиболее ответственные компании, они вступили в проекты с первого момента, не теряя времени на свои процессы. Вот на сегодняшний день там выдано, там, более миллиарда кодов, миллиарда двести есть в системе, это, к слову, в четыре раза, на четыреста процентов больше, чем официально оценивали рынок обуви в России в год, в штуках.

В: В штуках, понятно, да, Андрей, ну вот что скажете на тему маркировки вообще, потому что с одной стороны, я понимаю, для вас это безусловный плюс, я был, вот я на рынках не часто бываю, но был когда был Владивостокский экономический форум на рынке Владивостока, ну там за морепродуктами ходил, правильно, и прошел по этим бесконечным рядам с обувью, ну понятно какого качества, с одной стороны для вас это возможность, да, с другой стороны - это издержки дополнительные, работаете в эконом сегменте, да, там стоимость пары, она ну не самая высокая, вот эти касты, они для вас как? Вообще, что отрасль думает на тему маркировки? Действительно все так радужно, как Роваз говорит?

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Я бы начал немного с другого, примерно год назад мы с РБК делали исследование обувного рынка трех городов Российской Федерации, причем очень подробное, да, РБК можно доверять, ну и у них союзники были хорошие и помощники, да, поэтому, самый яркий пример - это город Иваново, в городе, ну небольшой город Иваново, с точки зрения доходов населения он находится внизу, да, как вся Ивановская область у нас, так вот, в городе Иваново мы насчитали четыреста обувных магазинов. Четыреста обувных магазинов. Из них 380 магазинов работали из 400 на ЕНВД, на патентах, то есть это де факто малый бизнес, точнее де юре, да, де факто это может быть любой бизнес, там, раздробленный, и 50 процентов торговых точек торговали контрафактом. Причем мы не считали торговые точки, не знаю, где вот одна пара, там две, три, пять пар, то есть это такие, реальные магазины, то что можно назвать реальной торговой точкой, торгующей обувью полноценной. Вот и представьте, да, в какой ситуации мы работаем, какое стартовое поле. И действительно, когда сейчас ввели маркировку, когда начали выдавать коды, тут действительно там по 50 по 70 миллионов кодов в день, при том что рынок обуви по 18-му году, по 19-му пока еще нет статистики точной официальной, был 420 миллионов. Сто двадцать миллионов пар производится в России, и 300 миллионов пар - это официальный импорт. Да, и тут у нас действительно на первое марта, ну как мы все считаем, должно было быть выдано порядка двух миллиардов кодов. То есть представляете, какая доля теневого рынка, то есть мы ее тоже в принципе, ну, даже вот как рынка специалисты, ее недооценивали, мы считали ну 30 процентов, 40, 50 там, ну конечно есть регионы в РФ, где 90 процентов.

В: Не будем их называть, да.

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Вот вы привели, привели уже, где вы там ходили по рынку.

В: Прекрасного города Владивостока.

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Прекрасный город, поэтому я за маркировку вот в текущей ситуации, ситуации хаоса на нашем рынке, у нас повторяю, вообще рынок обуви - это один из самых, ну, теневых и криминальных, ну так получилось, да, там есть несколько причин почему он теневой и криминальный, - это контрабанда, очень важно - контрафакт, потому что маркировка важна на тех рынках, вот как сигареты, да, где можно заработать дополнительную маржу на подделке брендов, вот на рынке обуви эту маржу можно заработать, вряд ли там, ну не все рынки, да, ну, где можно заработать.

В: Это понятно, да, согласен, понятно, драки у нас не получится, но все-таки, почему тогда, не, ну вдруг, все равно, не все далеко обувщики довольны этим проектом, и вот есть все-таки постановление о том, чтоб немножко отсрочить всю эту историю, мы обязательно потом у представителя Минпромторга спросим, но все-таки почему, ну не для всех это благо, для крупняков может быть, окей, недорого стоит подключиться, а для маленьких игроков?

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Я с этого и начал, а как будут довольны вот эти вот 200 игроков в Иваново, которые торгуют контрафактом.

В: Ну это же не производители, это продавцы, а производители?

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Секундочку, вот производителей в стране в целом, да, их не так много, вообще производители обуви, - это штучный человек такой, знаете, уникальный, да, которому надо медаль давать вообще, производить обувь это очень сложно, вот действительно сложно, швейное производство допустим, там сшить майки, одежду, в разы легче, чем производить обувь, поэтому производителей пересчитать можно вообще в принципе очень быстро и легко.

В: Ну хорошо, дистрибьюторы тогда, вот говорят надо наклеить, надо купить, это для нас дорого, у нас уже склады полные, не успеваем, что делать?

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Не говорят такое.

В: Ну читал, читал, не общался, честно говорю, я не общался, честно, но читал в ряде уважаемых изданий, что вот есть такая жалоба, у нас полные склады, да, мы не успеваем к этому времени.

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Я вот продолжая хотел бы еще один хвостик такой добавить про обеление рынка, ну, сам за себя говорит пример с меховым рынком, в котором маркировка началась в 2016 году, вот он оказался в семь раз больше, чем считали до того. И только маркировка может действительно, промаркировав каждую единицу продукции, в общем создав такую цифровую копию всей отрасли, может действительно оценить насколько в конкурентных условиях находятся легальные игроки. Потому что если легальный игрок, вокруг пять его соседей, которые работают в серую, он платит за них за всех налоги, он платит все отчисления таможенные и прочие, он платит зарплату и соответственно все там дополнительные, они нет, они могут не отвечать за качество, они могут экономить на себестоимости и так далее, да, таким образом. В чем сложность, действительно ну вот мы видим сейчас там 35 тысяч компаний, участников обувной отрасли, вот в проекте маркировки. Во всех проектах всегда правительство, вот если смотреть реально на вещи, вводит этапность, потому что как правило компании не все успевают вовремя подготовиться, ну это можно связывать с нейтралитетом или с чем-то еще, но мы всегда откладываем все на последний момент, и вот там мы видим, что последние пять недель, с учетом что два года идет проект по обуви, динамика начала расти последние пять недель. Сложно успеть в таком графике, при этом реально все какие-то сложности, которые возникают, вот вы говорите про сложно наклеить, ну, этикетки наклеить, распечатать или просто напечатать на упаковке - никаких сложностей не вызывает, потому что производитель.

В: Система висит.

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Система выдает по 1,5 миллиона кодов в минуту, если вот смотреть на факты, да, а не на эмоции, как бы, мы понимаем, почему, ну компании, которые действительно хотят остаться в легальном поле, хотят работать в белую, именно поэтому и мы, и Минпромторг идем навстречу, абсолютно точно можно сказать, что драматичными будут последствия для тех...

В: Ну я понял, это обычная традиционная история для российского бизнеса, не только бизнеса, я предлагаю сейчас послушать нашего уважаемого регулятора, на связи с нами находится стат. секретарь, заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, Виктор, я вас приветствую, что скажете вообще, как прокомментируете, как идет проект по маркировке в целом, ну и зачем понадобилась вот эта отсрочка в случае с обувщиками и с молочниками, ну с молочкой там немножко отдельная история, но все-таки, до первого июля 2020 года по маркировке обуви отложили проект, в чем дело?

ВИКТОР ЕВТУХОВ (СТАТС-СЕКРЕТАРЬ - ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ): Да, добрый день, коллеги, вот я внимательно слушал, все что было сказано, ну, во-первых, Андрей, он на самом деле человек, который всегда последовательно выступает за обеление рынка, он всегда сигнализирует нам о том, где происходит например декомпозиция крупных игроков, которые раскрывают на каждый магазин юридическое лицо, хоть это и крупный производитель, дальше уходит на упрощенную систему налогообложения, фактически налогов не платит, устраивает такую не очень равнозначную конкуренцию с другими крупными производителями, особенно этим злоупотребляют отдельные иностранные производители, и он был как раз всегда таким сторонником, последовательным сторонником введения маркировки, несмотря на то, что действительно это приведет к определенным затратам, ну нужно принтер и сканер купить, для обувщиков на самом деле это небольшие затраты, потому что скорости производства в отличии и технологии в отличии от производства сигарет или лекарственных препаратов, которые, как вы знаете, у нас сейчас тоже маркируются, довольно невысокие и здесь больших кастов не будет. Вот говорили здесь про меховой рынок, действительно когда мы с коллегами из налоговой, федеральной налоговой службы, тогда они занимались маркировкой меховых изделий, приехали на встречу с большим количеством производителей и импортеров меховых изделий, вы не представляете что было на этой встрече. Вообще инициаторами были несколько российских крупных компаний, которые хотели обелить рынок. И они предложили ввести маркировку, и мы начали как раз меховых изделий, ну для нас это была наиболее простая группа товаров для старта. Вообще то, что мы делаем, нигде в мире до этого не делалось. Потому что задача стоит промаркировать не только все товары потребительского рынка, но и в том числе и ряд промышленных товаров, мы сейчас этим занимаемся для того чтобы обеспечить качество, отсутствие контрафакта, об этом говорили, фальсификата, и соответственно угрозы зачастую жизни и здоровья наших граждан, и не только наших, но и тех, кто приезжает в нашу страну. Так вот было столько крика, столько эмоций, столько выступлений против маркировки, что мы в какой-то момент даже усомнились в нашей правоте, но как уже было правильно сказано, тогда рынок, официальный рынок меховых изделий составлял 300 тысяч изделий в год, сейчас он составляет три миллиона. Ну понятно почему отдельные, даже не отдельные, многочисленные предприниматели были против. Тоже самое происходит и в других отраслях, действительно, Андрей правильно говорит, никто не хочет обеляться, все привыкли работать в этих условиях. Но ведь проблема не только контрафакта, контрафакт, я бы сказал, это четвертого-пятого уровня проблема, что такое контрафакт? Это когда ты используешь незаконно чужой товарный знак, ты даже никакого вреда человеку не нанесешь, ну хорошую сумочку сшил красивую, кожу употребил, получилось недорого, в гараже, бренд приклеил известный и недорого продал. По большому счету здесь, ну, неприятно. конечно, тому, кто приобрел, денежные потери, обманули тебя, но когда мы говорим о том, что лекарства от сердечно-сосудистых заболеваний, или не дай Бог еще от онкологии, это пустышка, а нанесен бренд, а человек их приобретает и их употребляет, а эффекта нету, это уже несколько другого уровня проблема, это фальсификат, да, это введение в заблуждение потребителя в отношении свойств товара, тоже самое может быть и с молочной продукцией, можно написать любой состав, любых ингредиентов, выставить дороже, продать дороже, потом окажется, что там не дай бог могут оказаться те препараты, вернее те ингредиенты, которые например вызывают у человека аллергию, они не указаны, и в общем, вот с этим проблем очень много.

В: Виктор, я понял, я понял, а все-таки зачем понадобилась вот эта отсрочка для обувщиков, все-таки?

ВИКТОР ЕВТУХОВ (СТАТС-СЕКРЕТАРЬ - ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ): Ну во-первых по обуви, с 2018-го года у нас идет эксперимент, но если два года - это мало, а у нас так часто бывает, да, гром не грянет, мужик не перекрестится, многие, прежде всего не производители, участников много у нас в эксперименте было, а продавцы - маленькие магазины, - они не хотели участвовать в эксперимента, они сейчас спохватились и говорят: мы не готовы технически, но мы слушаем отрасль, мы проводим совещания постоянно вместе с нашим частным партнером, плюс есть регуляторы, которые, интеграторы вернее, которые ездят по предприятиям, помогают в установке оборудования, в отлаживании технологических процессов, бизнес-процессов, нам предприниматели, мы их собрали, наших производителей, продавцов, они говорят: ну хорошо бы отложить, нам нужен еще срок. Мы пошли навстречу, мы договорились с частным партнером, хотя у нас соглашение о государственном частном партнерстве, прописаны отвественности сторон, ответственность публичного партнера, это принятие необходимых документов, нормативных прежде всего в срок, и ответственность частного партнера, если например он не готов. Пошли какие-то сбои у частного партнера, нам говорят: да, действительно технологически что-то мы пока не проработали, давайте пойдем на отсрочку, мы идем на отсрочку по отрасли. По молочной отрасли принято еще более кардинальное решение, действительно Олег Сирота, он тоже такой активный гражданин, он большой молодец, и мы встречались и с крупными производителями молочной продукции, а производителей молочной продукции, так на минуточку, более восьми тысяч. Из них 400 крупных. Остальные есть и средние, и малые, и малые фермерские хозяйства, и личные подсобные хозяйства, и ИП, и у нас принято решение, что по малым будет отсрочка на год, чтобы они могли адаптироваться, что у нас будет введена маркировка сначала для продукции сроком годности более года, и только через год на продукцию, которая сроком годности менее года, то есть это будет такой растянутый во времени процесс, чтобы все могли к нему адаптироваться и спокойно войти вот в эту систему, так будут для оптовиков сделаны определенные отсрочки, поэтому с точки зрения наступления ответственности за оборот не маркированных товаров, для розницы мы также делаем отсрочку, потому что розница тоже должна адаптироваться.

В: Понятно, спасибо, спасибо Виктор, Виктор Евтухов, статс.-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли был на связи с нами, кстати, знаете, коллеги вчера, дай бог им сил, обзвонили пару десятков молочников, именно производителей я имею ввиду, конечных, заводов, и что-то как-то вот практически никто не согласился, вот одни смелые нашлись, обязательно чуть позже дадим слово, про ответственность про неизбежную, я возвращаюсь к тому же рынку прекрасному в городе Владивостоке, да, с колоссальным количеством той же самой паленки, ну эту паленку можно вычистить и сейчас, кто будет заниматься вот в случае с маркировкой вот этим, ну вот чем, где вам тут перемога то будет. Как вы обеспечите, ну собственно с помощью маркировки то, что на рынке не будет или контрафакта или вообще понятно чего.

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Да, ну сейчас я расскажу, смотрите, действительно что показа проект маркировки, ну по моим данным на вчера уже было 38 тысяч участников в этом проекте, причем количество участников растет каждый день, там, по несколько тысяч. О чем это говорит? А это говорит о том, что на рынке обуви избыточная конкуренция, то есть такого количества игроков на одном локальном рынке, а рынок обуви он небольшой в целом, да, его в принципе не должно быть. На белых рынках, на официальных рынках такого не бывает. Поэтому 38 тысяч игроков, я думаю добавятся еще десятки тысяч, к чему это приводит? А к тому что, повторюсь, крупным компаниям, их потихоньку разъедает, и особенно наших отечественных производителей, то есть проблема в том, что очень много импорта левого в Россию, и наш отечественный производитель, который спокойно отмаркируется, ведь если на рынке молочки 8 тысяч производителей, как мы узнали, я думаю на рынке обуви мы не соберем и тысячи производителей. Проблема маркировки она есть сегодня и сейчас, а когда вот это огромное количество, десятки тысяч индивидуальных предпринимателей, ну и малых предпринимателей должны отмаркировать свои остатки, а ведь в дальнейшем кто будет маркировать? Либо производитель, либо импортер. А это тоже там будет буквально несколько, несколько тысяч компаний.

В: Понятно, коллеги, ну все-таки, как бороться-то, хорошо, промаркировали, только коротко, у нас вот времени не так, увы.

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Проблема не только в маркировке.

В: В том то и дело.

АНДРЕЙ ПАВЛОВ (ПРЕЗИДЕНТ И ОСНОВАТЕЛЬ ГРУППЫ ZENDEN): Проблема еще в огромном количестве льготных налоговых режимов, именно, повторюсь, именно льготные налоговые режимы в виде патентов и ЕНВД, - бесконтрольные, долгие годы были питательным режимом, да, вот для вот этого сетевого рынка. То есть одновременно ввод онлайн касс, маркировка, отмена патентов ЕНВД, приведет к обелению рынка, вот на рынке шуб, допустим, обеление пошло, но если бы отменили еще ЕНВД и патенты, и было бы обязательно пробивать.

В: Я от части согласен, но отчасти, это отдельная тема, как мы будем бороться с контрафактом, вот с шубами например как помогло?

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Тут несколько коротко тезисов, конечно же маркировка создает условия, когда в легальной рознице, в легальной цепочке нет возможности больше продавать что-то нелегальное, то есть мы загоняем максимально в угол вот этих серых игроков, мы понимаем, что есть легальные игроки, - они продолжат свою работу, а вот нелегальная часть, она разделится на две, кто-то, там, допустим, половина обелится, половина вообще уйдет в черную зону из серой. Для этого сейчас государство принимает целый такой большой комплекс мер по развитию контрольно-надзорного законодательства, это и уголовное законодательство, и административное законодательство, там скажем рамка по ответственности, сейчас это вносится и вот буквально в данный момент это рассматривается, там рамка десяти тысяч рублей до шести миллионов, до конфискации и запрета деятельности для разных товаров, для разных нарушений и тому подобное. На сегодняшний день очень простая история, если есть, вот там про законодательство и ответственность, вот если сегодня какой-то там водитель грузовика ведет фуру сигарет без акцизных марок, его спрашивают как бы а какая цель, куда вы везете? Он говорит: я везу в личных целях к себе в поселок и буду курить в ближайшие 80 лет, а ему дают штраф 500 рублей и отпускают. Вот на сегодняшний день это все ужесточается, во-первых, во-вторых, - мы создаем, что очень важно, маркировка она, понятно, выгодна для бизнеса, понятно для легального, понятно, выгодна для государства, но очень важно, что не менее значимым субъектом в этом проекте является потребитель конечный, то есть создано мобильное приложение, к которому мы все с вами сегодня уже привыкли, и в которых мы там заказываем еду, такси и авиабилеты, и все остальное. Называется оно Честны Знак, как и вся система, с помощью которого любой человек, так как маркировка индивидуальная, то есть по сути маркировка на каждой упаковки - паспорт этой упаковки, то есть она не может повториться где-то еще, человек может проверить с помощью мобильного телефона, и узнать всю историю этого товара. Если он выявляет, ну то есть если у него легальная продукция, если нет, он прямо из приложения отправляет жалобу, то есть таким образом создается армия из любых, из тысяч, сотен тысяч людей, имеющих, скажем, юридическую силу.

В: Добровольных проверяющих. Я понял, я предлагаю, все-таки, да, дать слово нашим молочникам, прямо сейчас на связи с нами находится руководитель отдела качества Нальчикского молочного комбината, Екатерина Крылова, Екатерина, я вас приветствую, расскажите собственно о собственном опыте работы с системой маркировки, подключились ли, какие проблемы вообще у предприятия, если таковые конечно были. имело собственно подключаясь к системе маркировки, что самое главное вам здесь кажется?

ЕКАТЕРИНА КРЫЛОВА (РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КАЧЕСТВА НАЛЬЧИКСКОГО МОЛОЧНОГО КОМБИНАТА): Добрый день, на данный момент мы только изучаем вопрос относительно маркировки, еще не подключались, на данный момент мы только закончили с вопросами касательно подключения системы Меркурий и начали полноценно в ней работать, поэтому сейчас мы только изучаем эту информацию, и естественно если это будет введено на уровне законодательства, нам придется с этим работать тоже в том числе.

В: Екатерина, я думаю, тут уже вариантов не так много, будет введено, не будет, скорее всего да, что скажете на этапе ознакомления, какие моменты вызывают вопросы, как дорого вам обойдется как для небольшого все-таки предприятия внедрение этой системы, очень много вопросов к стоимости, хотя ну она подъемная в принципе.

ЕКАТЕРИНА КРЫЛОВА (РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КАЧЕСТВА НАЛЬЧИКСКОГО МОЛОЧНОГО КОМБИНАТА): Ну, честно говоря, мы еще не изучали вопрос относительно стоимости оборудования, но просматривали информацию, просматривали информацию других пилотных проектов на заводах, которые сейчас подключены к этой системе, ну и конечно это очень дорогостоящее удовольствие, и для нас это тоже будет дорого. Причем мы не совсем понимаем на данный момент каким образом это защитит от какого-то фальсификата, и, то есть по нашему мнению это полностью дублирует работу системы Меркурий.

В: Полностью дублирует, а коллеги согласны, из отрасли, общаетесь наверняка, с вашей точкой зрения? Кто уже внедрил такой же точки зрения придерживаются?

ЕКАТЕРИНА КРЫЛОВА (РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КАЧЕСТВА НАЛЬЧИКСКОГО МОЛОЧНОГО КОМБИНАТА): Да, они придерживаются практически все одинаковой точки зрения, было очень много написано писем со стороны производителей молочной продукции в молочный союз России, который также выступает с инициативами по поводу того, чтобы цифровая маркировка в принципе не внедрялась, потому что Меркурий полноценно выполняет эти функции на данный момент.

В: Понятно, спасибо, Екатерина, Екатерина Крылова была на связи с нами, у нас буквально 20 секунд, вот ответьте, хотя бы одна минорная нота прозвучала, я уже устал играть в плохого полицейского, коротко.

РОВАЗ ЮСУПОВ (ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ЦРПТ): Про Меркурий уже сказано многократно и самими авторами системы Меркурий, что действительно, Меркурий - это система сопровождения документального партии товаров, маркировка - это индивидуальное сопровождение каждой единицы, и на сегодняшний день Меркурий и маркировка, ну то есть Меркурий сопровождает от сырья до завода, от завода до магазина сопровождает маркировка, они не обмениваются информацией, поэтому дублирование здесь, конечно...

В: Я понял, спасибо большое, увы время, Роваз Юсупов, Андрей Павлов, спасибо большое, не переключайтесь, на РБК продолжается "Деловой День".

Теги:
Партнёры