В Россию важно привлекать «сильных студентов из всех стран, уметь находить тех, кто через несколько лет станет лидером у себя дома», чтобы развивать коридоры «Россия – Азия», «Россия – Латинская Америка», «Россия – Африка». Об этом заявил член генсовета «Деловой России» Алексей Порошин.
Он выделил четыре ключевые составляющие своей инициативы:
Фундамент доверия. Сделки идут там, где есть доверие, а оно быстрее всего рождается между людьми, которые понимают язык и культуру друг друга. Та же логика, что в бизнесе, — от разовой операции к связи длиною в карьеру;
Знак «учился в России» начинается с отбора. Нужны сильные студенты, будущие инженеры и врачи, привлекать их нужно целенаправленно, как лучшие университеты мира;
Микрокурсы расширяют аудиторию. Короткие профпрограммы доступны не только вчерашним школьникам, но и состоявшимся специалистам, которым навык нужен сегодня, делая связь постоянной;
Отдача шире гуманитарной темы. С партнером, чьи специалисты учились вместе с российскими, проще договориться о технологиях и расчетах.
«У России уже есть сильный актив: бренд «Учился в России». Сегодня он должен работать не только на входе, когда мы привлекаем талантливого студента, но и после выпуска, когда человек возвращается домой и начинает строить карьеру. Выпускник российского университета не должен исчезать из нашей орбиты. Тогда бренд означает не просто «получил диплом», а человек остается частью живой сети сотрудничества с Россией», – сказал делоросс.
По его словам, важно развивать допобразование и микрообразование, так как они помогают быстро обновлять знания, поддерживать профессиональную связь и возвращать выпускников в российскую экспертную среду. Короткие программы могут наладить первые контакты со студентами, для выпускника они могут стать способом снова включиться в совместную работу.
«Через образование появляются доверие, общая профессиональная логика и способность договариваться о сложных вещах. Работающий коридор «Россия – мир» строится не только через политику, торговый баланс и правила. Он строится через людей, которые понимают друг друга и говорят на одном профессиональном языке», – сказал Порошин.