Платформа для обработки бизнес-запросов предпринимателей
RU / EN
Главная » Регионы » Точка зрения » Владимир Журавлёв: «Не ошибаются только те, кто ничего не делает, а это не про людей из бизнеса, поэтому ошибки сегодня — это будущие победы и рост»

Владимир Журавлёв: «Не ошибаются только те, кто ничего не делает, а это не про людей из бизнеса, поэтому ошибки сегодня — это будущие победы и рост» 25 февраля 2022

Курское региональное отделение «Деловой России» продолжает проект «Честный разговор». В интервью члены реготделения рассказывают историю становления бизнеса и делятся секретами на пути к успеху.

На этот раз интересными фактами своей биографии с нами поделился Владимир Журавлев. Ему 38 лет, и он директор автономной некоммерческой организации инновационного развития «Центр инноваций и технологий».

— Чем занимается ваша компания?

— Наша компания занимается поиском, внедрением и поддержкой высокотехнологичных инновационных решений, создаваемых учеными-разработчиками, мы осуществляем трансфер технологий и инновационных разработок в реальный сектор экономики. Также реализуем инфраструктурные проекты, направленные на развитие молодежного инновационного технологического предпринимательства в Курской области и России в целом. Последнее время занимаемся развитием экосистемы технологического предпринимательства в регионе и взаимодействуем с федеральными и региональными институтами и фондами инновационного развития.

— Какие услуги и / или продукты вы предоставляете?

— Основными услугами нашей компании являются содействие в организации научных исследований и разработки в области естественных, технических, общественных и гуманитарных наук; разработка бизнес-планов и бизнес-моделей, проведение маркетинговых исследований рынков высокотехнологичных продуктов для технологических компаний и стартапов; консалтинг в области сопровождения инновационных проектов и технологических стартапов, в области интеллектуальной собственности и маркетинга, бухгалтерского учета и аудита; экспертиза инновационных проектов, технологических решений и разработок, а также методическое сопровождение научно-технологических и инновационных проектов; организация и проведение конференций, форумов, конкурсов, олимпиад, совещаний, симпозиумов, выставок и презентаций и других научных и научно-технологических мероприятий, в том числе международных или с участием иностранных специалистов.

— Кто ваш основной потребитель?

— Это ученые-разработчики, команды молодых инноваторов, которые создают собственные технологические стартапы. Работаем также с компаниями, занимающимися разработкой инновационных высокотехнологичных продуктов,  и помогаем им выводить их продукты на рынок. Тесно сотрудничаем с госсектором и осуществляем развитие совместных инфраструктурных проектов, направленных на развитие в регионе инноваций и техностартапов.

— Отметьте свои основные достижения.

— Из основных достижений можно назвать запуск в Курской области 10 лет назад первой проектной школы для молодых инноваторов InnovSchool , тогда только начиналось формироваться сообщество технопредпринимателей в нашем регионе. Сегодня являюсь общественным представителем и экспертом Агентства стратегических инициатив в Курской области, ментором Фонда «Сколково», экспертом-трекером акселерационных программ Московского инновационного кластера,  председателем экспертного Совета молодых профессионалов при Курском городском собрании, также  прошлым летом награжден медалью «За заслуги перед Курской областью» III степени за успехи в труде и многолетнюю добросовестную работу.

— Ваш первый бизнес-опыт?

Первый серьезный бизнес-опыт появился в 2018 году, когда мы с друзьями зарегистрировали нашу автономную некоммерческую организацию и стали оказывать экспертные и консалтинговые услуги в сфере запуска инновационных технологических проектов. Так начал работу наш «Центр инноваций и технологий».

— В чем ваши сильные стороны?

— Сильными сторонами нашей компании мы считаем честность, открытость и гибкий индивидуальный подход к решению любой задачи и проблемы, которая возникает у наших клиентов. Любой запрос клиента мы стараемся отработать максимально качественно и оперативно, это важно для нас.

Своими сильными сторонами считаю также открытость и трудолюбие.

— Какие каналы продаж вы используйте?

— Наши основные каналы продвижения: через мероприятия офлайн и онлайн; через партнерские коллаборации, через реферальные ссылки; через социальные сети: ВК, Фейсбук, Телеграм, Твиттер; через использование чат-ботов и омниканальных платформ.

— 2020-ый сильно изменил бизнес для многих. Большинство компаний ушли в интернет. Ваш бизнес есть в сети?

— Наша компания изначально ставила перед собой задачу работать не только в офлайне, но и в онлайне, поэтому наш бизнес есть в сети практически с самого начала. В настоящее время мы заняты созданием цифровой экосистемы для поддержки и сопровождения  технологических  стартапов в интернете.

— Пользуйтесь ли вы государственной поддержкой бизнеса?

— Да, пользуемся, в виде грантов и субсидий на развитие нашего бизнеса!

— Почему вы вступили в курское региональное отделение «Деловой России»?

— Мы вступили в курское региональное отделение «Деловой России», в первую очередь, для делового нетворкинга, который позволяет налаживать новые деловые связи и контакты с большим количеством предпринимателей, общаться с интересными людьми из бизнеса. Все это дает дополнительные возможности по развитию бизнеса при взаимодействии и сотрудничеству, возможность участия в совместных деловых и социальных проектах. Также для нашей компании  важно то, что «Деловая Россия» помогает защищать интересы бизнеса!

— Назовите главные, по вашему мнению, задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным.

— Главными задачами, которыми должен заниматься собственник бизнеса, являются постоянный мониторинг и изучение рынка продуктов и услуг, которые бизнес предлагает для своих потенциальных потребителей, мониторинг конкурентов и постоянное улучшение собственных продуктов и услуг. Все это важно, потому что без этого не будет развития собственного бизнеса, нужно всегда быть на голову выше конкурентов, только в этом случае бизнес будет успешным и стратегически продуманным.

— Поделитесь опытом создания бизнес-команды. Как подобрать лучших сотрудников в свой бизнес?

— Создание бизнес-команды всегда самый как и важный, так и сложный вопрос, поскольку именно от команды зависит то, как бизнес будет работать. Только в команде можно создавать востребованные инновации и значимые технологические проекты. Лучших сотрудников подбирать всегда сложно. Мы начинали работать вначале небольшим коллективом, состоящим из 4 человек,  затем, когда мы стали расширяться, возникла необходимость набирать новых сотрудников. Большим подспорьем для этого стало то, что у нас очень хорошо налажены коммуникации с Юго-Западным государственным университетом, в котором как раз и готовят специалистов, которые подходят по профилю к деятельности нашей компании. Для нас было важно, чтобы сотрудники были исполнительными и мотивированными на рост и развитие как компании, так и в первую очередь себя, не боялись учиться и постоянно совершенствовать свои знания и навыки.

— С какой самой сложной проблемой вы сталкивались в бизнесе и как ее решали? Как вообще рекомендуйте встречать непростые ситуации?

— Самой сложной из всех проблем, с которыми мы сталкивались в бизнесе, была проблема одновременного выполнения нескольких сложных заказов параллельно, после чего мы приняли решение передать часть услуг нашей компании на аутсорсинг. Сложные ситуации нужно встречать и решать спокойно и без паникерства. Любая ситуация, насколько она бы не была сложна, рано или поздно разрешится, а потраченных нервов не вернешь. Любая сложная ситуация также не должна накалять атмосферу в компании между членами команды, с которыми ты работаешь. Самым рабочим моментом могу назвать подготовку и проведение в Курске самого крупного инновационного форума – регионального этапа Open Innovation Startup Tour в 2017 году, когда пришлось 2 месяца буквально жить на работе.

— Вы можете назвать себя и свой бизнес социально ответственным? И нужно ли это вообще бизнесу?

— Да, наш бизнес социально ответственный, поскольку мы проводим большое количество мероприятий, направленных на развитие социума в нашем городе и регионе. Мы максимально ориентированы на помощь и поддержку молодых ученых и разработчиков, молодых изобретателей и технопредпринимателей, мы проводим для них образовательные мероприятия, помогаем выигрывать гранты на их развитие, поскольку это важно - помогать создавать будущее нашего региона и нашей страны. Бизнесу нужно быть социально ответственным, поскольку помимо получения прибыли бизнес должен приносить общественную пользу тому месту, где он работает  и тому сообществу, в котором он функционирует, без этого невозможно.

— Вы есть в социальных сетях? Если да, то какие посты предпочитайте делать?

— Я и наш бизнес есть в социальных сетях, без этого сейчас выстроить бизнес невозможно, важны коммуникации, которые дают новые возможности по развитию бизнеса! Посты, в основном, предпочитаю делать на профессиональную тему, делюсь какими-то лайфхаками и идеями в сфере науки, технологий и инноваций, технологического бизнеса, иногда делаю посты с фотографиями природы,  которые делаю сам, поскольку это вдохновляет меня и заряжает позитивом!

— Что в вашей сфере деятельности вам нравится и не нравится больше всего?

— Нравится возможность творческого подхода и творческого мышления при работе с инновационными проектами и техностартапами, нравится то, что, практически каждый день приходится решать нестандартные задачи в бизнесе. Не нравится рутина, постоянная необходимость работы с большим количеством формальностей и документов, но это неизбежная составляющая работы в бизнесе, поэтому отношусь к этому философски.

— Как вы относитесь к конкурсам и грантам?

— Положительно, участие в грантах дает возможность получить дополнительное финансирование от государственных и частных фондов и структур для развития бизнеса, улучшения клиентских услуг и повышения уровня квалификации работников компании. Гранты – это всегда дополнительные финансовые вложения в будущее компании!

— Подаете заявки на участие?

— Регулярно подаем и регулярно выигрываем различные гранты! У нас имеется 5-летний опыт работы с подготовкой заявок на грант и последующей их реализацией. Наша команда выигрывала Грант Президента на проведение Проектной школы юных инноваторов InnovSchool и развитие молодежного инновационного сообщества в Курской области. Мы запустили более 10 технологических проектов, благодаря грантам Фонда содействия инновациям и Фонда развития интернет-инициатив.

Самое главное - это никогда не останавливаться и не опускать руки, даже, если грант не выиграл с первого раза, нужно упорно идти вперед и дожимать до конца, дорогу осилит идущий, а гранты выигрывают упорные!

— Плохой опыт тоже опыт. Но, как вы считайте, учиться лучше на чужих ошибках?

— Учиться лучше на чужих ошибках, но и свои ошибки помогают в жизни стать сильнее, мудрее и выносливее. Жизнь так устроена, что невозможно не ошибаться, поскольку не ошибаются только те, кто ничего не делает, а это не про людей из бизнеса, поэтому ошибки сегодня – это будущие победы и рост. Надо просто извлекать правильные уроки из произошедших ошибок, как из чужих, так и из своих собственных, и опираться на них в будущем!

— Есть ли бизнесмены или компании, на чей опыт вы ориентируетесь?

— Да, есть, в основном это компании и организации, занимающиеся развитием новых инновационных продуктов и технологий, венчурные компании и организации инновационной инфраструктуры, такие как: Фонд «Сколково», Фонд развития Интернет-инициатив, РВК; инновационные бизнес-инкубаторы и акселераторы техностартапов: StarTech.vc, Физтех.Старт, GenerationS, 500 Startups, SberStudents и другие.

— Что в законодательстве касательно бизнеса вам бы хотелось изменить / ввести что -то новое?

— Полностью пересмотреть налоговое законодательство и ввести прогрессивную шкалу налогов для бизнеса. «Сильные плечи должны нести больший груз» — более сильный должен в этом случае нести больший вес, и то же самое с налогами.

— Если бы вы писали мемуары, какое событие в вашей жизни вы бы выделили больше остальных?

— Это начало учебы в университете, совпавшее с переездом в Курск из провинциального Льгова и началом самостоятельной жизни, это был «глоток свежего воздуха» и открытие множества возможностей для меня лично. Именно в это время появилась необходимость принятия самостоятельных решений в учебе и быту, это стало новой вехой в большой интересной жизни.

— В чем ваша жизненная философия?

— Моя жизненная философия состоит в том, что вся наша жизнь должна заключаться в сохранении того, что оставили нам наши предки: традиций, материальных и нематериальных, культурных ценностей, в созидании и приумножении этих ценностей и бережной передаче сохраненного и созданного  будущим поколениям. Оставить добрый след после себя на земле — это очень важно, созидание чего-то, что принесет пользу будущим поколениям, это очень важно для меня!

— Как справиться с волнением?

— Решать проблемы по мере их возникновения, чтобы предотвратить волнение, а если уже разволновались, то отвлечься на что-нибудь нейтральное и задать себе вопрос, в силах ли мы изменить то, за что волнуемся, если да, начать менять, если нет успокоиться и не «накручивать» себя!

— Какие качества вы больше всего цените в людях?

— Отзывчивость и доброту, открытость и взаимоуважение.

— Ваша любимая цитата (или жизненное кредо)?

— Делай что должно, и будь что будет...

Блиц опрос

— Любимая книга?

— «Черный лебедь» Нассима Талеба.

— Ваш пример для подражания?

— Илон Маск.

— Вы верите в удачу?

— Нет.

— Какую музыку лучше слушать?

— Классическую, она успокаивает, дарит позитив и настраивает на положительный лад.

— Любимое место для путешествия?

— Полуостров Крым, место силы, где можно путешествовать бесконечно!

Законопроект об отмене налогов для помогающих ЛНР и ДНР компаний направили в правительство
Риски и издержки могут вернуть удаленный режим
Перспективы для коммерческой недвижимости в стране стали туманными
Мобилизация обнулит безработицу
Российская экономика столкнется с дефицитом кадров, падением потребительского спроса и сжатием ВВП
Где деньги говорят: почему мораторий на банкротство могут не продлить
Вместо всеобщей отсрочки предлагают ввести точечные меры
Скудный процент: нужно ли бороться с очень низкими ипотечными ставками
В ЦБ заявили, что в основе таких предложений – маркетинговый ход
Обвал импорта перевернул планы бизнеса. Спрос на складскую недвижимость за год сократился вдвое
Долг не красен: сложились условия для непродления моратория на банкротство
Антикризисная мера привела к злоупотреблениям
Все мнения
Партнёры