RU / EN
Главная » Лица » Воробьев Валерий Анатольевич

Воробьев Валерий Анатольевич

Воробьев Валерий Анатольевич

29 марта 1964 г. Москва

Кандидат физико-математических наук

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ

1987 Московский физико-технический институт (диплом с отличием) – физ.-мат. образование

1992 Защита ученой степени – кандидата физико-математических наук в МГУ им. М.В. Ломоносова

2000 Московский экономико-статистический институт (диплом с отличием)– экон. образование

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

в период с 1998 по 2015:

• Все базовые курсы по логистике и финансам, учебного центра SAP CIS, Москва

• Профессиональный менеджер проектов. Курс подготовки к сертификационному экзамену PMP, Москва.

• Семинары «Персональное управленческое искусство», «Искусство управленческой борьбы», «Управленческие поединки» под управлением В.К.Тарасова (Таллинская школа менеджеров).

• Все семинары Бизнес-школы для собственников под управлением А.В.Фукс

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

2004 – н/вр. - Генеральный директор, владелец консалтинговой компании «АСАП   Консалтинг»

~ 100 консультантов

> 20 полнофункциональных проектов

-АО «НПП Уралвагонзавод»

-АО «Протон-ПМ»

-АО БелЗАН

-ПАО «Криогенмаш»

-Промышленная группа ДКС

-АО «Кировский завод»

-ООО «АВТОТОР»

-ЗАО «Кроностар»

-ООО «АЛД Аутомотив»

-Балтийский лизинг

- Росинтербанк и др.

• Создание систем управления крупными промышленными предприятиями и холдингами в России и странах СНГ;

• Инновационные решения в управлении производством;

• Повышение качества продукции;

• Обучение студентов и выпускников на базе реальных проектов в промышленном производстве.

1998 – 2004  - Сотрудник компании SAP, Москва

2002 – 2004 - Зам. генерального директора по консалтингу SAP СНГ, ответственный за управление проектами и рисками

• Руководитель отдела Проектного менеджмента в составе 15 человек – руководителей проектов. Управление портфелем в 30 проектов.

• Коучинг проектных менеджеров. Локализация методологии ASAP для РФ.

• Преподавание в Учебном Центре САП.

• Разработка стратегий и концепций создания систем управления крупными промышленными предприятиями и холдингами. Анализ и управление проектными рисками.

Наиболее крупные проекты:

-ОАО «НК ЛУКОЙЛ»

-ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть»

-ОАО «Тюменская нефтяная компания»

- ОАО «ТНК-Нижневартовск»

- ЗАО «Невская Косметика»

- Полтавоблэнерго,

- Укртатнафта

- Daimler-Chrysler (рос/ предст-во в г. Москве)

1995 – 1998 - Руководитель Управления по информационным и компьютерным технологиям в ОАО «Фармимэкс» (бывшее Главное Аптечное Управление при Минздраве СССР)

• Руководитель проекта по внедрению SAP R/3

1985 – 1997 - Институт проблем безопасного развития атомной энергетики РАН,   ФИАЭ им. И.В.Курчатова. Минсредмаш

• Инженер,

• Младший научный сотрудник,

• Научный сотрудник,

• Руководитель группы

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ

- реализация инновационных решений и технологий в области цифрового производства, промышленного интернета на базе российских программных разработок для предприятий ВПК, российских промышленных компаний;

- продвижение и поддержка эффективных образовательных.

В Крыму показался рост строительства
Для поддержания тенденции девелоперам может не хватить банков
Ваше дело труба?
Наталья Беляева рассказывает об особенностях обращения с таким специфическим видов отходов, как отработанные трубы нефте- и газопроводов.
Валюте нужна свобода
Бизнес попросил премьера отменить уголовную ответственность за валютные нарушения
Сопредседатель «Деловой России» Борис Титов: статья об организации преступного сообщества может быть изменена в ближайшее время
По мнению бизнес-омбудсмена, ее не должны применять к обвиняемым по экономическим преступлениям
«Президент поставил задачу создать цивилизованный рынок, на котором не будет обманутых дольщиков»
Председатель Совета директоров «Корпорация Кошелев» Владимир Кошелев о новой строительной политике
Ущерб от санкций оценят на Ялтинском форуме
19 марта в Москве прошло заседание Программного комитета V Ялтинского международного экономического форума, в ходе которого была утверждена архитектура и программа юбилейного ЯМЭФ
Борьба с излишними проверками бизнеса привела к их росту в полтора раза
Ситуацию сможет исправить копирование зарубежного опыта
Партнёры